O estudo é suportado por um referencial metodológico no qual ressaltam o conceito de oportunidades de mercado abertas ao Minho em termos turísticos e o matching entre estas e o quadro de recursos e activos específicos da região. O diagnóstico realizado integra sobretudo a identificação inovadora dos recursos geoestratégicos de suporte e a caracterização da oferta e da procura turísticas. A estratégia de intervenção contempla o enquadramento nacional e internacional e uma proposta de missão, visão e de objectivos estratégicos. A estratégia de organização da oferta turística contempla o quadro de produtos, a matriz "produtos-públicos-alvo", o sistema de informação turística e linhas de estratégia de comunicação e marketing. Um plano de acção com quatro eixos prioritários (Planeamento Turístico e Ordenamento do Território, Desenvolvimento Turístico, Promoção Turística e Investimento Turístico) completa o trabalho. O estudo foi objecto de publicação em brochura de síntese.