O estudo realiza uma análise expedita dos recursos internos da organização, avaliados à luz das novas condições de regulação impostas pela A3ES e aplica a metodologia da QP de avaliação de um conjunto de trends de evolução, analisando as suas implicações nas principais funções exercidas: educação, investigação, formação profissional e articulação com o meio.

O posicionamento competitivo é definido em função das competências coletivas a construir na organização para obter no mercado um reconhecimento diferenciado.

São analisadas as implicações organizacionais dessas apostas coletivas e o estudo propõe ainda uma estratégia de transição a partir da situação atual e direcionada para as novas orientações.